Rapport de Responsabilité Sociétale 2024

Découvrez notre Rapport de Responsabilité Sociétale 2024

Notre mission : Prolonger les engagements de nos clients par l'investissement et ainsi contribuer, à leurs côtés, à assurer les projets de vie, la santé et la retraite des citoyens.

NOTRE RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE : ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS

Nous plaçons la responsabilité sociétale au cœur de notre métier de gérant d’actifs et de notre fonctionnement en tant qu’entreprise.

Engagés de longue date dans l’investissement responsable, nous nous attachons tant à co-construire avec nos clients une relation durable fondée sur la responsabilité et la transparence, qu’à être un employeur et une entreprise exemplaires, avec un impact positif sur la société qui nous entoure.

Pilier 1 : FAIRE DE NOS COLLABORATEURS LES ACTEURS DE NOTRE TRANSFORMATION

Ostrum AM fait de l’engagement de ses collaborateurs la clé de voûte de sa stratégie RSE en leur donnant les moyens de s’impliquer activement dans sa relation avec ses différentes parties prenantes. Ils sont ainsi acteurs des évolutions de notre fonctionnement interne, de nos métiers et de notre engagement pour répondre aux grands enjeux sociétaux et environnementaux.

En parallèle, nous poursuivons le déploiement de notre politique d’employeur responsable afin de favoriser la diversité de nos équipes et de permettre à chacun de développer ses compétences.

NOS ENJEUX 2024

Mieux engager nos collaborateurs dans la vie et la culture de l’entreprise ;
Accompagner nos collaborateurs dans les changements sociétaux à travers des projets structurants ;
Favoriser la diversité et l’inclusion sous toutes ses formes.

Chiffres clés

95,3 % des collaborateurs ont reçu une formation
38 % de femmes dans les équipes de gestion
7,9 % de collaborateurs en situation de handicap

Nos ambitions 2025

Engager nos collaborateurs grâce à une vision stratégique claire et transparente, et leur apporter une bonne compréhension de notre fonctionnement ;
Faire vivre la culture d’entreprise ;
Accompagner nos collaborateurs dans leur montée en compétence ;
Favoriser la diversité et l'inclusion sous toutes ses formes.

Pilier 2 : ÉCLAIRER NOS CLIENTS POUR UNE GESTION PLUS RESPONSABLE

UNE OFFRE RESPONSABLE ET SUR MESURE

Chacun de nos clients est unique. Notre organisation, nos experts et notre système d’information visent donc à répondre précisément aux spécificités de leur politique d’investissement responsable.
En tant que gérants d’actifs, nous nous engageons à les conseiller en partageant nos convictions et en mettant à leur disposition notre gamme de fonds ouverts qui applique rigoureusement notre politique de gestion responsable. Parallèlement, nous déclinons leur politique ESG dans leurs fonds dédiés et mandats de gestion financière. Soucieux d’assurer leur satisfaction, nous les éclairons sur les évolutions réglementaires et leurs
conséquences sur leurs portefeuilles et leur garantissons une communication claire et transparente.

Chiffres clés

42 Md€ d’encours d’obligations vertes, sociales et durables
100 % des demandes de labellisation des clients satisfaites

Objectifs 2025

Accompagner nos clients dans leurs objectifs de décarbonation ;
Déployer une gamme de produits centrés sur la transition ;
Prolonger notre démarche d'amélioration continue, pour garantir la satisfaction de nos clients.
Initier une politique sectorielle sur les pesticides pour promouvoir la protection de la biodiversité dans les investissements, dans le sillage de la publication de notre politique sur l'huile de palme.

Pilier 3 : ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DES ÉMETTEURS

En tant que société de gestion, nous avons la responsabilité de guider les émetteurs d’actions et d’obligations vers les meilleures pratiques environnementales, sociales et de gouvernance.

Nous avons recours pour ce faire à :

un dialogue régulier et constructif avec les émetteurs ;
des actions d'engagement ;
une politique de vote rigoureuse.

En 2024, nous avons maintenu les mêmes thématiques d’engagement que l’année précédente, avec une priorité donnée au climat et à la biodiversité. Nous avons aussi élaboré une première définition de notre processus d’escalade dans le cadre de notre Politique d’engagement.
La définition de ce processus d’escalade est en cours d’enrichissement.

Dans le cadre de la mise en oeuvre de notre politique de vote, nous avons accordé une attention particulière au Say on Climate.

Nous avons également renforcé notre dialogue avec les États.

Chiffres clés

153 engagements en 2024
97 entreprises ont fait l’objet d’une mission d’engagement

Objectifs 2025

Renforcer le pilotage de nos actions d’engagement, ainsi que la mesure de leurs résultats ;
Consolider le processus d’escalade et sa gouvernance.

Pilier 4 : CONTRIBUER À FAIRE ÉVOLUER LA PLACE FINANCIÈRE

Ostrum AM s’engage résolument à l’échelle de la place financière afin d’accompagner l'évolution du secteur de la gestion d'actifs vers des pratiques plus responsables :

Nous participons activement à la définition des standards RSE-ISR ;
Nous nous impliquons dans des initiatives de place spécifiques ;
Nous mettons en œuvre une politique de risque et de contrôle ESG robuste.

Chiffres clés

13 initiatives collaboratives dont 5 nouvelles en 2024

Objectif 2025

Renforcer notre implication dans les initiatives de place ;
Doter 100% des membres du comité exécutif d'un objectif RSE.

Pilier 5 : AVOIR UN IMPACT POSITIF SUR NOTRE ÉCOSYSTÈME

Ostrum AM souhaite construire un modèle de développement économique et financier plus durable. À l’image de notre exigence envers les entreprises dans lesquelles nous investissons, nous tenons à être une entreprise au fonctionnement exemplaire.

Nous avons en outre la volonté de contribuer positivement à la société civile. Nos collaborateurs jouent un rôle de premier plan dans notre politique sociétale, que ce soit en matière de gestion responsable des ressources, de recyclage, d’éthique de nos pratiques ou encore de mécénat.